今年第二季新加坡劳动市场报告显示,专业人士、经理、执行员与技师(PMET)占新加坡裁员人数的一半,被裁PMET中能在六个月内重新受雇的比率也有所减少,更凸显援助这类员工的迫切性。
旨在援助专业人士、经理和执行员,特别是确保他们能与时并进的工作组正式成立,新加坡全国职工总会倡议成立的PME工作组已如火如荼展开工作,目标是在明年5月劳动节就涉及新加坡白领的政府政策、人力资源做法和培训提呈建议。
专业人士、经理和执行员(Professionals, Managers and Executives,简称PME)工作组尤其关注介于40岁至60岁之间的PME所面对的问题和挑战,并会着重三大方面进行检讨,包括加强PME就业能力并降低他们被裁的风险;鼓励雇主为劳动队伍和企业的转型,以及经济复苏保存和建立实力;提供PME提升技能和再培训的机会。
职总和新加坡全国雇主联合会10月27日联合发表文告,宣布PME工作组的完整成员名单。工作组由职总助理秘书长郑德源和雇联会执行理事长沈锦源领导,工业、服务和公共领域的工会及行业代表组成。职总秘书长黄志明和雇联会会长叶进国博士则担任顾问。
加强PME就业能力
虽然新加坡劳动市场仍保持开放,欢迎外来人才,但雇联会的目标是强化新加坡人核心,确保新加坡员工掌握重要技能,促进企业的可持续和竞争力。
“我们将研究职总可如何更好地代表他们在职场发声,并协助他们克服当前挑战,掌握保障工作的技能。最终,我们希望加强PME的就业能力,打造拥有坚实新加坡人核心的熟练劳动队伍。”
成人教育计划
员工培训计划
增强员工的能力和生产力
外部培训
新加坡劳动力技能资格(WSQ)
1、进对技能和能力的认可,以促进进步,掌握和流动
2、通过技术和通用技能及能力促进劳动力的全面发展
3、通过技能和能力的专业化来支持经济发展,以推动行业转型,生产力和创新努力
4、鼓励终身学习
加强对中小企业的培训
支持扩大的资金鼓励中小型企业派遣雇员接受培训
内部培训
成为内部WSQ批准的培训组织
了解如何为员工进行WSQ培训
鼓励雇主为劳动队伍和企业的转型
雇联会希望工作组提出的建议能在短期内,帮助雇主善用被裁或想转行熟龄PME的技能和经验。随着PME在劳动队伍中比重增加,雇联会也希望推动终身学习,鼓励这些员工保持灵活适应就业环境的能力,以满足雇主技能需要。
沈锦源坚信,要使企业蓬勃发展,员工也必须相应提升。他说:
“我们聚首探讨如何更有效帮助PME,尤其是熟龄员工,是及时之举,满足雇主的人力需求和帮助推动业务的可持续增长。”
推出津贴减少裁员
年龄介于40岁至60岁之间的PME在经济衰退中是最脆弱的群体,职总指出,这个上有老下有小的夹心层群体肩负着更多照料家庭的责任和债务,因此须要得到更充分的保障。
黄志明指出,新加坡白领正面对关键的转折点,因此有必要调整新加坡和外籍雇员比例,确保较年长新加坡白领的生计能得到适当保护。
职总也提出,政府可以考虑检讨包括外籍雇员名额、准证月薪门槛以及公平考量框架等现有政策,以进一步坚实新加坡雇员核心。
为了鼓励企业聘请年长者,新加坡政府推出了退休与重雇年龄率先调高津贴(Senior Worker Early Adopter Grant)鼓励企业在现有的法定退休年龄(62岁)和重新雇佣年龄(67岁)之外续聘年长员工并获得补贴。
同时,人力部也通过部分工时员工重新雇佣津贴(Part-time Re-employment Grant),补贴企业聘用部分时间上班的60岁及以上年长员工。
如果把两个计划的资助加起来,每名雇主可获得最多37万5000元的补助。
就业援助
职业顾问倡议
来自专业社区的职业顾问为成熟的工人提供同级支持和职业指导
职业中心
我们的职业中心为您提供一系列职业和培训服务。从有关如何提高就业能力以及获得工作和培训机会的专业建议中受益。
金融业职业服务
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